Neulich rief mich ein Geschäftsführer an und sagte, was viele Anrufer sagen: „Ich habe viele gute Leute. Aber für das aktuelle Top-Projekt brauche ich einen, der sowas schon gemacht hat – und mit Erfolg!“

Er meinte damit: Einen, der weiß, wie man Projekte ins Ziel bringt, die auf den ersten Blick aussichtslos ausschauen oder die mächtig durchhängen, in die Krise geraten sind, unter Druck stehen. Projekte oder Aufgaben, von denen andere Berater, Manager und Experten lieber die Finger lassen, sich nicht rantrauen.

Ich trau mich ran, weil: Ich habe inzwischen die nötige Erfahrung und den nachweisbaren Erfolg damit. Ich weiß, worauf es ankommt, weil ich es täglich in meinen Projekten erlebe. Ich bin das, was man einen Turnaround-Manager nennt. Wer das weiß, engagiert mich. Für Wochen, Monate, Jahre. Je nachdem. Egal wo – ich erhalte Anfragen aus der ganzen Region. Aus allen Branchen und Unternehmensgrößen. Denn Projekt ist Projekt. Am Ende muss immer der Erfolg stehen: Ihr Erfolg.

Was brennt Ihnen auf den Nägeln? Gibt es was zu sanieren? Wollen Sie ein neues Geschäftsfeld aufbauen? Kriselt ein strategisches Projekt? Braucht eine Hauptabteilung oder Sparte einen Turnaround? Läuft ein Projekt, kommt aber einfach nicht zum Abschluss? Dann bin ich Ihr Mann.

Wenn Sie wissen möchten, was ich in den letzten Jahren so alles gemacht habe, rufen Sie mich an. Ich erzähle Ihnen gerne von meinem Leben und meinen Projekten. Wenn Sie mit einem meiner Klienten reden wollen, vermittle ich das selbstverständlich. Und gerne.